El próximo proceso electoral (2027) se antoja complicado para todos los actores políticos interesados en algún espacio de representación popular. Aún cuando faltan dos años para ese momento, la carrera ya comenzó y varios actores políticos ya están enfocados en sus tareas respectivas para conseguir sus fines.
Particularmente para Morena, la tarea se antoja complicada porque, además de los factores externos que implican a todos los actores políticos, están los factores internos que, incluso, son contundentes en momentos decisivos para la toma de decisiones que ayuden al fortalecimiento del propio instituto político.
Desde su creación y hasta la fecha, Morena ha carecido de una estructura política y social que ayude a fortalecer su relación con la militancia y sus simpatizantes. El nivel de votación alcanzado en 2018 y luego en 2024, es un parámetro que debería servir para proyectar la capacidad del propio partido respecto a su crecimiento organizacional en el país y particularmente en Morelos. Ganar dos elecciones federales y estatales en dos sexenios debería ser un motivo suficiente para invitar a todos esos simpatizantes a organizarse y generar una estructura que le permita al partido llegar con más fuerza a la sociedad.
La realidad es distinta respecto a mi atrevido análisis porque se nota que quienes dirigen a Morena no lo están percibiendo igual. El número de simpatizantes de la cuarta transformación podría ser invitado a organizarse en comités, como ya se venía haciendo anteriormente, pero la conformación de dichos comités tiene que ser operada por los mismos simpatizantes porque, de lo contrario, ocurre lo que siempre ha sucedido, que dichos comités son de chocolate, porque la tarea la realizan liderazgos tradicionales acostumbrados a la prostitución electoral para intentar engañar con espejos falsos.
La estructura que construyó el PRI hace tiempo y que funcionaba a la perfección porque les permitía impulsar candidatos y que éstos ganaran elecciones de manera relativamente sencilla, es lo más cercano a un ejemplo de una estructura político-social que permita tener cercanía con la sociedad que simpatiza con un partido. Claro, eran circunstancias distintas y eso sirvió para que el PRI hegemónico de ese tiempo se consolidara a partir de sus diversas estructuras sectoriales que le permitieron ser partido único, con verdadera aplanadora electoral, por muchos años.
Hoy los tiempos no están para eso, la competencia electoral es verdadera y las ofertas políticas, antagónicas. Ante ello, la diversidad de posibilidades para el electorado es verdadera, tan es así que hoy quien gobierna es la otra cara de una propuesta neoliberal inhumana que dejó una devastación impresionante en el país.
Pero eso es un área de oportunidad que debería aprovechar la dirigencia de Morena y desarrollar una verdadera estrategia de organización, que le permita consolidar los triunfos obtenidos en una estructura político- social de cercanía con la sociedad en general. Las condiciones para hacerlo ahí han estado desde hace mucho, pero los intereses particulares y las ambiciones de grupo no ayudan a que se levante la visión y se priorice la construcción de la muralla que permita la consolidación de Morena.
Si ya hubiese abordado esa tarea, la próxima elección estaría mucho más digerible, pero como no es así, la misma se antoja de un alto grado de complejidad, sin verdaderas propuestas en la mayor parte de los municipios, por lo que se tendrá que improvisar como cada 3 años y el resultado será el mismo de cada 3 años. Tiempo se tuvo, pero faltó capacidad y oficio para darse cuenta de la importancia de hacer la tarea.
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